生产经营和资本经营「资本运作和企业经营哪个更重要」

办公司、做企业的老板都明白，现在是资本时代，做老板，无论是制造业还是咨询策划服务业，实体店也好，网络公司也好，都明白要用“生产经营”与“资本经营”两条腿走路。生产经营属于传统经营赚钱方式，而资本经营则是借助资本的力量进行资本运作发展企业。所以我们认为，既懂“生产经营”又善于运用好“资本经营”的企业家，才是一名合格的企业家！

既懂“生产经营”又善于运用好“资本经营”的企业家，才是一名合格的企业家！

资本经营，或者说资本运作、资本运营，其实没那么高深莫测。如果企业只是以传统的方式，即通过自身盈利、商品的利润来滚动简单扩大再生产发展企业，也是正常之举；但如果通过整合各种资源，通过融资借贷、增资扩股、参股控股、甚至新三板挂牌北交所等上市、并购重组整合、转让剥离置换、租赁承包等来发展企业，这实际就是在进行资本运营，也是中小企业一步一步做好做大做强的基本逻辑!

很明显，企业家将自身企业资本策划好、进而资本增值裂变做强做大的过程，就是企业经营发展做强做大的过程，资本策划能力决定企业做强做大能力！

开过公司、办过企业的老板都应该有如下体会：在企业不同发展阶段，都会有不同的融资需求。按照有关方面统计，一般来说，平均每个大中型企业，每年最少有大小不等的3-4次融资和2-3次投资理财需求，平均每个企业每3年就至少涉及到一次较大的增资扩股、改制、上市、兼并收购与重组的资本运营，这些工作如果企业自己完全不懂全靠请专业机构来做的话，需要耗费大量的金钱和时间成本、机会成本。

老板自己掌握资本运营技能，既能节约成本，又能提高效率

而如果老板自己掌握这些技能，既能节约成本，又能提高效率。是不是这样？而要处理好这些事情，实际上就是在进行资本运营。

所以说，资本运营是伴随着企业生存、发展做大做强的过程。只要做企业，自然就会运用上。老板们如果拥有的这些资本运营的策划能力，既是企业核心竞争力极其重要的部分，也是企业得以健康成长的基石，更是企业做强做大的必备技能！

因此我们说，既懂“生产经营”又懂“资本经营”，才是一名合格的企业家！

这就希望我们的老板们要学习掌握资本运营方面的策划知识，首先自己策划好自己的企业，成为成功策划自身企业资本的资本策划高手，早日实现财富的梦想！

资本经营，或者更笼统地说是资本运作、资本运营知识，市面上有很多的教育培训机构都在传授。老板们，或准备做老板的创业者们可以有选择地学学，总会有好处的。

这既是一种企业策划，也是一种人生策划。

大家认为呢？